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La fallida Super Liga de Futbol: algunas lecciones para la relojería

OPINIÓN

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abril 2021


La fallida Super Liga de Futbol: algunas lecciones para la relojería

Como hemos visto en los últimos días, el fútbol es más que un simple negocio: es un patrimonio colectivo vivo y que respira y que pertenece tanto a sus fans - que han derrotado el plan de una liga Europea privada - como a los clubes. Esta lección también se aplica a la relojería, ya que el amor por los relojes es ciertamente tan fuerte como el del fútbol. Las marcas de relojes son los guardianes de un legado invalorable de conocimiento y experiencia, nutrido durante generaciones de ingenio y apreciado en todo el mundo. Lo que conlleva es la responsabilidad colectiva.

C

omo aficionado al fútbol, ​​yo, como millones de aficionados en todo el mundo, he estado siguiendo la lamentable telenovela de la Superliga Europea (podéis encontrar un resumen de la saga aquí), que ha entregado una dosis saludable de lecciones con relevancia hasta ahora, más allá del mundo del fútbol.

Como recordatorio, en medio de la pandemia, doce de los clubes más ricos de Europa, desde el Real Madrid a la Juventus al Manchester United, cuyas finanzas se han visto afectadas por el coronavirus, anunciaron su intención de montar su propia liga privada, sin invitar a los clubes menos afortunados. En otras palabras, se trataba de una organización separada de la actual Champions League, en la que incluso los Suizos - que son mejores en la relojería que en el fútbol - ​​tienen la suerte de ver participar a algunos de sus clubes (y donde el FC Basel ha dado ¡unas buenas noches!).

Para un aficionado del Liverpool, cuando te metes con su club, te metes con la identidad de su ciudad, su propia identidad, la de sus padres y abuelos. Eso fue totalmente subestimado por los dueños de los clubes.

Fuera de contacto

El proyecto, que fue desarrollado durante varios meses a puerta cerrada por los dueños de estos clubes, sin ninguna consulta externa, fue aplastado en menos de 48 horas, ante un clamor generalizado: la afición se movilizó en masa, en las redes sociales pero también físicamente (frente al estadio del Chelsea en Londres, por ejemplo); la prensa estaba indignada, al igual que los jugadores y entrenadores, ¡ni siquiera ellos habían sido invitados a la discusión! La leyenda del Manchester United, Gary Neville, pronunció un discurso memorable: “¡Estoy absolutamente disgustado!

Uno tras otro, los clubes “secesionistas” anunciaron que se desvinculaban del proyecto y trataron de apagar los fuegos con comunicados y excusas patéticas. Sin duda el episodio dejará huella en los corazones heridos de muchos fans, que no lo olvidarán pronto. Fue un desastre total, un fracaso tan épico que incluso le dio un brillo positivo a la UEFA, organizadora de la Champions League...

Mucha gente se pregunta cómo los propietarios de estos clubes pudieron estar tan desconectados de la historia del fútbol Europeo y la de sus propios clubes que pensaron que su iniciativa tendría éxito. Si bien probablemente estaban preparados para una cobertura de prensa negativa, es evidente que no previeron en qué medida la opinión pública - deportiva, política, social, cultural y económica - se uniría en oposición a un proyecto cuyos motivos eran principalmente financieros y que iba en contra de la política. el valor fundamental de la inclusión en el deporte.

Mucha gente se pregunta cómo los propietarios de estos clubes pudieron estar tan desconectados de la historia del fútbol Europeo y la de sus propios clubes que pensaron que su iniciativa tendría éxito.

Un artículo de Europa Star de 2014 sobre los vínculos entre la relojería y el fútbol. Una pasión compartida: “Algunas personas creen que el fútbol es una cuestión de vida o muerte, estoy muy decepcionado con esa actitud. Les puedo asegurar que es mucho, mucho más importante que eso”. (Bill Shankly, entrenador del Liverpool)
Un artículo de Europa Star de 2014 sobre los vínculos entre la relojería y el fútbol. Una pasión compartida: “Algunas personas creen que el fútbol es una cuestión de vida o muerte, estoy muy decepcionado con esa actitud. Les puedo asegurar que es mucho, mucho más importante que eso”. (Bill Shankly, entrenador del Liverpool)

Una nueva opinión pública

¿Qué tiene esto que ver con la relojería? Europa Star no es una revista de fútbol. Pero esta fábula moderna tiene una resonancia inquietante con el tema de nuestro nuevo número, dedicado al surgimiento de una nueva voz pública en la industria relojera. Esto lo podemos ver, por ejemplo, en el gran revuelo que ahora puede causar en las redes sociales cualquier nuevo modelo lanzado por una marca icónica. Pero esto sería mirar el fenómeno a través de las lentes más pequeñas. El ’ataque digital’ observado aquí y allá revela realmente el dinamismo de esta nueva opinión pública, el vigor de las comunidades de aficionados y coleccionistas - los aficionados, en otras palabras - que tendrán la palabra, cuando el diálogo relojero ha tenido lugar hasta ahora, esencialmente entre las marcas y sus representantes.

Todos pueden ahora reclamar su propio enfoque específico de la relojería, desarrollar una visión singular e incluso proclamarse, más o menos legítimamente, “guardianes del templo” de una marca en particular. Varias comunidades están incluso muy bien organizadas y mantienen un diálogo constante con la marca que siguen, como los Paneristi - lea nuestro artículo sobre este tema aquí.

Como ocurre con la Superliga de fútbol, ​​todo esto plantea una pregunta fundamental: ¿quién «posee» la relojería, que la UNESCO reconoció recientemente como parte del patrimonio inmaterial de la humanidad?

Como ocurre con el fútbol, ​​esto plantea una pregunta fundamental: ¿a quién “pertenece” la relojería?

Una herencia común

Los propietarios de marcas de relojes han heredado un tesoro colectivo incalculable de conocimiento y experiencia, nutrido durante generaciones de ingenio y apreciado por comunidades de fans de todo el mundo. Claramente, operan dentro del marco más amplio de una importante responsabilidad cultural y social. El patrimonio que administran a diario es significativo para grandes comunidades de fans.

De la misma manera, para un aficionado del Liverpool, si te metes con su club, estás jugando con la identidad de su ciudad, su propia identidad, la de sus padres y abuelos. “Nunca caminarás solo”, el himno del club, es más que una pieza encantadora de folklore, algo que el propietario Estadounidense del club subestimó por completo cuando se vio obligado a participar en una difícil sesión de autocrítica con los aficionados. El himno es, en efecto, un patrimonio vivo, dada la importancia simbólica que le atribuyen decenas de miles de personas. Es interesante notar la falta de conocimiento cultural de algunos propietarios.

Si hay algo que la relojería, ¡que está demostrando ser una pasión tan viva y global como el fútbol! - puedo aprender de este episodio - es que es aún más importante proteger y salvaguardar el valioso patrimonio colectivo de la industria. Es un legado cultural, económico y social que va mucho más allá de las meras consideraciones financieras.

Dentro de la industria, también tenemos nuestras propias fábulas de relojería que ilustran la importancia de respetar este legado, tan apreciado por tantos aficionados en todo el mundo. En un giro de la historia, Zenith, como el Liverpool actual, fue propiedad en la década de 1970 de un Estadounidense que también decidió hacer borrón y cuenta nueva y reconstruir la identidad de la marca sobre la base de la relojería electrónica, una estrategia desastrosa que llevó a la liquidación de la empresa.

Afortunadamente, el director técnico de Zenith, Charles Vermot, decidió salvar parte de este legado condenado, esfuerzo que llevaría una década después al relanzamiento de El Primero, el calibre que hoy representa la identidad de la marca y, más allá, de Suiza, de la relojería. También es una parábola útil sobre cómo el esfuerzo de uno puede beneficiar a todos.

Esto hace que sea aún más importante proteger y salvaguardar el precioso patrimonio colectivo de la relojería, un patrimonio cultural, económico y social que va mucho más allá de las meras consideraciones financieras.

La aventura de la Superliga Europea también revela que incluso los “enemigos” históricos pueden unirse por una causa común, tan pronto como su identidad más profunda esté en juego. Por lo tanto, los fans del Manchester United y del Manchester City, con su rivalidad histórica incomparable, unieron fuerzas para salvar lo que está en el corazón de su pasión compartida. Para ellos, el tema era tan fundamental que iba más allá de la perspectiva de su club.

De eso se trata este episodio, y al final muy alentador: el poder creciente, democrático y cada vez más directo de la opinión pública en la era digital, la primacía del bien común, la responsabilidad cultural y social de las empresas privadas, y la necesidad de incluir a todos aquellos que mantienen viva una hermosa pasión compartida en todo el mundo, ¡ya se trate de fútbol o de relojería! Sin duda volveremos a esto.

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