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a industria del lujo moderno tiene su parte de empresas que, habiendo casi desaparecido, pasaron a disfrutar de una segunda oportunidad de vida. Ansiosos por aprovechar el legado o las habilidades que vienen con estos nombres históricos, los empresarios han estado comprando y relanzando estas bellas durmientes, con más o menos éxito. Es un tema que merece mayor atención desde la perspectiva de la gestión de marcas de lujo. Mientras tanto, los archivos de Europa Star contienen una gran cantidad de información sobre este tema.
Chopard es un excelente ejemplo de estas marcas “despertadas”. Establecida en 1860 en Sonvilier, en el Jura Bernés, esta empresa familiar se trasladó a Ginebra en 1937 para estar más cerca de su clientela. Una pequeña empresa, luchó por seguir siendo competitiva después de la Segunda Guerra Mundial en un mercado cada vez más global. La ausencia casi total de la marca de los archivos de Europa Star antes de principios de la década de 1960 da testimonio de sus dificultades y debilidades. La única mención, en 1950, está en una lista de marcas que celebran un aniversario: su actividad y productos no lograron captar la atención de la revista.
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- Una referencia al 90 aniversario de Chopard en el Bulletin d’Informations, publicado por Europa Star en 1950. La marca, ya con sede en Ginebra, era todavía pequeña. ¡Otros aniversarios destacados son los de Audemars Piguet (75) y Nivada (25)!
- ©Archives Europa Star
En 1963, Karl Scheufele compró Chopard. Empresario, orfebre y relojero de Pforzheim, Alemania, era heredero de la empresa de relojes y joyas de su familia que, al igual que otras, como Cartier, obtenía sus movimientos de proveedores externos. Sin embargo, Karl Scheufele quería llevar el proceso de fabricación internamente y controlar cada etapa del lanzamiento de los relojes engastados de gemas de su empresa. Su adquisición, por un buen precio, de un pequeño fabricante de relojes suizos era parte de ese plan. Un par de años después de que Piaget abriera en la Rue du Rhône de Ginebra (en 1959), Chopard volvió como marca de joyería.
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- La L.U. Chopard (22., centro) aparece en esta edición de 1970 de Europa Star. Siete años antes, la marca había sido adquirida por el empresario alemán Karl Scheufele.
- ©Archives Europa Star
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- Un reloj joya de Chopard con un llamativo diseño, engastado con amatistas (1972, 11., abajo a la derecha).
- ©Archives Europa Star
Karl Scheufele también continuó vendiendo joyas bajo el nombre de su empresa.
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- Karl Scheufele was among the prize-winners at the 1969 International Fine Jewellery Salon.
- ©Archives Europa Star
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- El reloj joya Orbis de 1974, en las páginas de Europa Star (6., abajo).
- ©Archives Europa Star
El primer hito en la historia de la empresa recién adquirida se produjo en 1974. A medida que la industria relojera Suiza se hundió más en la crisis, Chopard abrió una planta de producción en Ginebra-Meyrin.
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- En 1981, Europa Star publicó este perfil de Chopard, que en ese momento producía alrededor de 18,000 relojes de joyería al año, incluidos los Happy Diamonds, en sitios en Ginebra y Pforzheim.
- ©Archives Europa Star
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- A 1979 archive featuring Chopard.
- ©Archives Europa Star
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- Reloj colgante Sunrise (6.), archivo de 1975.
- ©Archives Europa Star
La compañía lanzó una sucesión de relojes engastados con gemas, incluido, en 1976, el Happy Diamonds, llamado así por los diamantes que flotan alrededor de la esfera entre dos cristales de zafiro. Este futuro icono definió a Chopard, a ojos del público, como fabricante de relojes joya para mujer, a pesar de que también producía modelos para hombre… de hecho, el Happy Diamonds también era originalmente un reloj para hombre.
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- La colección Happy Diamonds (2., abajo a la derecha) debutó en la década de 1970 como reloj y joyería.
- ©Archives Europa Star
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- El St. Moritz fue el reloj deportivo de lujo de Chopard para la década de 1980 (y daría lugar a la actual colección Alpine Eagle).
- ©Archives Europa Star
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- The Happy Diamonds for men (10.), archivo de 1976.
- ©Archives Europa Star
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- The Happy Diamonds, un clásico de Chopard, anuncio de 1988.
- ©Archives Europa Star
Otro hito importante fue la llegada de Karl-Friedrich Scheufele y Caroline Scheufele al frente de la firma, a principios de la década de 1990. Sobre la base de la dirección tomada con la colección Happy Diamonds, desarrollaron a Chopard como relojero pero también como joyero, utilizando el marketing y la comunicación para forjar esta nueva identidad. Cuando Chopard fue a la feria de Basilea en 1997, se llevó consigo el Fleur: el reloj más caro del mundo, valorado en la región de los 25 millones de dólares. De manera similar, la marca se convirtió en socia del Festival Internacional de Cine de Cannes y desde 1998 entrega la Palma de Oro, la máxima distinción del festival, en sus instalaciones de Ginebra.
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- Celebrando la colección Happy Diamonds, que también estuvo disponible como perfume, en Viena, en 1988.
- ©Archives Europa Star
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- Creador de la Palma de Oro del Festival Internacional de Cine de Cannes, Chopard es ahora una marca líder mundial (archivo de 1998).
- ©Archives Europa Star
Chopard aún no producía sus propios movimientos, sino que equipaba sus relojes con cuarzo o calibres mecánicos suministrados por Swatch Group. En 1996 abrió una Manufactura en Fleurier, en el cantón de Neuchâtel. Un año más tarde comenzó el desarrollo de un movimiento mecánico interno, encabezado por Michel Parmigiani. La marca usó este L.U.C. calibre para desarrollar su oferta de relojes mecánicos para hombres, al mismo tiempo que fortalece su reputación como fabricante de relojes y joyas. Este sería el comienzo del Chopard que conocemos hoy: una marca de relojes y joyas que ofrece una amplia gama de productos.
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- La L.U.C. movimiento dio a Chopard una mayor independencia y los medios para mejorar su producción (archivo de 1997).
- ©Archives Europa Star
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- Una visita en 2006 a la planta de producción de Fleurier. L.U.C. de Chopard. colección ahora incluye numerosas complicaciones.
- ©Archives Europa Star
